需求梳理
沟通当前的知识缺口、团队背景与期望达成的目标,确定专题方向。
按四步推进合作,每步有明确的交付物与时间节点。企业客户可以提前规划,个人客户也能按需选择参与方式。
整个合作过程被拆成四个阶段,每个阶段有清晰的负责人与输出物,方便随时核对进度。
沟通当前的知识缺口、团队背景与期望达成的目标,确定专题方向。
根据需求设计内容大纲、案例素材与互动环节,确认交付形式。
按约定场次开展专题,提供配套知识文档与工具说明,完成现场答疑。
专题结束后保留一段答疑窗口,收集反馈并补充相关资料。
每个阶段都有明确的交付物,方便对照检查,不把内容停留在口头沟通上。
这一阶段的目标是让双方对「要解决什么问题」达成一致。
大纲会在开始前确认,避免内容方向出现偏差。
交付内容以知识讲解为主,不涉及具体投资建议。
答疑窗口的时长会在合作前说明,方便安排后续计划。
下表展示各阶段的一般耗时与状态含义,具体安排会在合作沟通中确认。
| 阶段 | 预计耗时 | 状态说明 |
|---|---|---|
| 需求梳理 | 1-3 个工作日 | 完成初步沟通与方向确认 |
| 专题定制 | 3-7 个工作日 | 输出大纲并确认交付形式 |
| 内容交付 | 按场次安排 | 完成专题讲解与文档交付 |
| 跟踪答疑 | 1-2 周 | 集中处理后续问题与反馈 |
状态标签会在实际合作中同步更新,方便随时查看当前进度。